Salut!
Acum ca suntem mai multi pe forum va provoc la o discutie amicala
despre SAP si impactul pe care il are asupra utilizatorilor finali din RO.
Eu sunt la primul contract SAP si inca nu am informatii despre reactiile lor.

La noi se numeste "MASINA DE FACTURARE", adica tot un siel... (siel cu sssssssss)

Un siel mai maricel si mai aburel!!!
Ce module aveti : FI MM si SD?

DA.
Nu ne trebuie CO, PM, QM, etc.etc.
Ies facturi? DA!
Ies NC? DA!



atat !!!!!!!!!!!!

Cit a costat sistemul? Si care este ROI-ul? A facut cineva un studiu?
Cine a facut implementarea? Integrator?

lol
am mm, fi, co, aa, sd, pm, qm.. pregatim pp. abap si basis nu le socotesc

restu intrebarilor lu daniel...habar n-am
da, integrator


ce inseamna primul contract sap? ce ai facut pana acum in sap?

_________________
gri, romania

SOS

Unde sunt FI -istii?
Chemati si voi mai multi 'useri' pe FI.

Am implementat un miniERP romanesc, iar acu' invat SAP participind la un proiect.
Intrebarea despre ROI (return on invesment) era daca SAP aduce ceva
profit acolo unde lucrati voi? Adica daca inainte de SAP lucurile mergeau mai prost iar acum merg mai bine (ex: timp de aprovizionare mai bun,
miscare mai rapida a stocului, stocaj minim, etc)

roi-ul de care zici tu nu se face peste noapte.
noi (poti sa vezi in profilu meu) am inceput integrarea in '99. mm-ul termina in iarna asta, dar pp-ul inca n-a intrat.
asta este investitie pentru zeci de ani, n-o faci ca sa-ti scada stocurile de a doua zi.

daca ai o firma la care se face in sapte zile integrarea, probabil ca nu merita. de la un nivel al activitatii in sus insa, lucrurile se schimba radical.
deci nu se poate spune in mod absolut.. sap e rentabil sau sap nu e rentabil.

nu mai zic ca cel mai mult conteaza oamenii pe care-i ai la dispozitie.
daca se misca bine si inteleg ce-i de castigat, in special pe partea de analiza, lucrurile stau bine. daca nu..nu...

_________________
gri, romania

Parerea mea, hic , este ca impactul asupra utilizatorilor este influentat in mare masura de doi factori:
- capacitatea de invatare si adaptare a utilizatorului si dorinta de schimbare
- organizarea, mediul din societatea respectiva si disponibilitatea de a schimba procesele existente dupa principiile si regulile SAP

Spre exemplu, am intalnit proiecte unde nu se dorea implenentarea SAP-ului (atat din partea conducerii cat si a utilizatorilor) -> rezultat: proiect ratat
Dar am fost si pe proiecte unde utilizatorii doreau sa invete acest program, conducerea (cea din afara tarii) impusese schimbarea sistemului -> rezultat: sistemul merge chiar foarte bine, oamenii sunt destul de multumiti, nu au probleme majore cu lucrul in sistem. Daca va puteti inchipui, la 2 sapt de la go-live, oamenii isi faceau rapoarte direct din tabele, selectiile multiple le importau din excel si alte "chestii" de finete ...

Mai asteptam opinii...

Mie mi se pare ca in Romania implementatorii fac eforturi deosebite de a implementa SAP fara a schimba nimic din modul in care se desfasoara afacerea clientului. Cu alte cuvinte daca acum o hartie se plimba degeaba intre 10 persoane, atunci se va simula acest proces si in SAP, in loc sa se restructureze un pic afacerea si lucrurile sa mearga mai bine.

Acest lucru are o consecinta negativa: simuland in SAP modul in care se lucra inainte in Fox, Excel s.a. pesemne ca vei pierde multe din avantajele SAP-ului si e posibil ca utilizatorul final sa nu vada nici o imbunatatire majora pentru el, poate chiar din contra, va simti o ingreunare a lucrului...

Ideea este ca oricum utilizatorul final va muncii mai mult decit o facea inainte pe sistemul vechi unde trebuia sa bage trei date ca sa scoata o balanta. Apoi mai venea cineva care stia sa "imbine" programele ca sa iasa balanta, apoi mai era cineva care stia sa seteze imprimanta, si tot asa incit pentru o balanta amarita lucreaza o gramada de oameni. Iar managerii companiilor (cel putin a celor de stat) lucreaza dupa niste raportari "ajustate"...
Ideea cu facem in SAP exact cum aveam inainte este o idee des intilnita nu numai la SAP ci la orice lucru nou pe care trebuie sa-l adopte o companie. O schimbare intr-o companie genereaza "valuri" de la cel mai mic la cel mai inalt nivel. Parerea mea este ca o parte din vina o are si compania de consultanta SAP care accepta astfel de proiecte care pina la urma se dovedesc a avea un succes redus generind uneori referinte negative.
Alta problema ar fi mediul economic din Romania si contabilitatea care se practica in aceasta tara. Multi care termina ASE-ul nu sunt altceva decit bookkeep-eri pentru ca practic putine companii isi pun problema angajarii unor accountants.
As mai avea multe de zis, dar deja am scris prea mult!